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Rechtliche, soziale und wirtschaftliche Anforderungen an das Entstörungsmanagement

bei Stadtwerken und Netzbetreibern - Lösungsansätze für das Arbeitszeitmodell Rufbereitschaft bei Energie- und Wasserversorgungsunternehmen

79,00 €

Autor*in
Heiko Hausrath
Format
PDF-Datei, Masterarbeit, 282 Seiten
Ausgabe
1. Aufl. Dezember 2020 
Artikel-Nr.
510528
Verkaufseinheit
1
Mindestabnahme
1

wvgw media GmbH

Josef-Wirmer-Straße 3

53123 Bonn

produktsicherheit@wvgw.de


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Stadtwerke, Netzbetreiber und deren Dienstleiter stehen vor der Herausforderung des effizienten Personal‑ und Ressourceneinsatzes, um Störungen rund um die Uhr beheben zu können. Das Personal muss unter Einhaltung aller gesetzlichen und branchenspezifischen Vorgaben die Versorgung mit Strom, Gas, Fernwärme und Trinkwasser sowie die Entsorgung von Abwasser 24 Stunden am Tag sicherstellen. Das Buch befasst sich mit den Werten, Wünschen und Vorstellungen des Fachpersonals, das im Entstörungsmanagement (Notdienst bzw. Rufbereitschaft) tätig ist.

Die Ideen und Lösungsansätze sollen dazu beitragen, dass das Arbeitszeitmodell Rufbereitschaft unter Einhaltung der rechtlichen Anforderungen wirtschaftlich und sozial verträglich gestaltet werden kann. Die vorliegende Masterarbeit beruht u. a. auf den Erkenntnissen einer Umfrage mit 653 Teilnehmenden aus der Energie‑ und Wasserwirtschaft.

Aus dem Inhalt:
  • Überblick zu den rechtlichen Anforderungen an Netzbetrieb und Arbeitszeit
  • Soziale Rahmenbedingungen zur Gestaltung von Arbeit
  • Betrachtung wirtschaftlicher Aspekte bei Rufbereitschaft
  • Umfrage zur Rufbereitschaft im Entstörungsmanagement (Bereitschaftsdienst)
  • Lösungsansätze zur Gestaltung eines Entstörungsmanagements

Der Autor Heiko Hausrath ist seit 2012 in der Energie‑ und Wasserwirtschaft mit den Schwerpunkten Störungs‑, Notfall‑ und Krisenmanagement tätig. Von 2018 bis 2020 absolvierte er den berufsbegleitenden Masterstudiengang Prozess‑ und Projektmanagement. Sein Fachwissen vertiefte er im Bereich Arbeits‑ und Unternehmenssicherheit, vorrangig im Themenfeld des Bereitschaftsdienstes und des Netzbetriebs. Zuvor arbeitete der IHK‑Fachwirt und Personalassistent im Projektmanagement sowie im Bereich Kommunikation und Marketing.

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Die Ideen und Lösungsansätze sollen dazu beitragen, dass das Arbeitszeitmodell Rufbereitschaft unter Einhaltung der rechtlichen Anforderungen wirtschaftlich und sozial verträglich gestaltet werden kann. Die vorliegende Masterarbeit beruht u. a. auf den Erkenntnissen einer Umfrage mit 653 Teilnehmenden aus der Energie‑ und Wasserwirtschaft.

Aus dem Inhalt:
  • Überblick zu den rechtlichen Anforderungen an Netzbetrieb und Arbeitszeit
  • Soziale Rahmenbedingungen zur Gestaltung von Arbeit
  • Betrachtung wirtschaftlicher Aspekte bei Rufbereitschaft
  • Umfrage zur Rufbereitschaft im Entstörungsmanagement (Bereitschaftsdienst)
  • Lösungsansätze zur Gestaltung eines Entstörungsmanagements

Der Autor Heiko Hausrath ist seit 2012 in der Energie‑ und Wasserwirtschaft mit den Schwerpunkten Störungs‑, Notfall‑ und Krisenmanagement tätig. Von 2018 bis 2020 absolvierte er den berufsbegleitenden Masterstudiengang Prozess‑ und Projektmanagement. Sein Fachwissen vertiefte er im Bereich Arbeits‑ und Unternehmenssicherheit, vorrangig im Themenfeld des Bereitschaftsdienstes und des Netzbetriebs. Zuvor arbeitete der IHK‑Fachwirt und Personalassistent im Projektmanagement sowie im Bereich Kommunikation und Marketing.

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